【参加募集】購買データの“多次元ベンチマーク”を共創するパートナー会員（病院・クリニック等）を募集します。

この取り組みの背景

医療機関の購買を取り巻く環境は、いま「努力」だけでは吸収しきれない局面に入っています。
円安・物価上昇・物流コスト増の影響が重なり、現場ではコスト削減どころか「値上げ要請」を受けるケースが増えています。

私たちMedi-Trust（ONE-Payment）はこれまで、医療機器・医薬品・業務委託会社等の取引先に対し、
支払サイトを大幅に短縮するサービスを通じて、誠意をもって価格交渉・取引条件の改善に取り組んできました。
しかし「時節柄しかたない」で終わらせてしまっては、医療現場の持続性を支えるという私たちのミッションが形骸化してしまいます。

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まず結論（この取り組みの要点）

• 実勢価格（納入価格）を、条件差込みで比較できる「多次元ベンチマーク」を構築します
• 対象は支出が伴うもの全般（まずは資材費領域を中心に）
• ご協力いただく医療機関さまへ、AI-Medical特別招待枠（トークンクレジット付与）をご案内します
• 2026年1月中に専用WEBサイトを公開予定。まずはメールで参加意思を受け付けます

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なぜ今、ベンチマークが必要なのか

これまでの購買改善は「価格差」の一点勝負になりがちでした。
しかし現在は、同じ品目でも地域、物流、納品条件、付帯サービスの違いでコスト構造が大きく変わります。

“値上げが妥当かどうか”を、感覚や空気ではなく、根拠（データ）で判断できる土台が必要です。
その土台があれば、交渉は対立ではなく「条件の最適化」に進化します。

目指すのは「単純比較」ではなく“多次元ベンチマーク”

たとえば、次のような要素を加味した比較を想定しています。

• 地域差（市場構造・物流事情）
• 物流拠点（倉庫）からの距離、配送ルート
• 納品頻度、発注ロット、緊急納品の有無
• 取引条件（締め日、検収、返品、保守・付帯サービス）
• 施設特性（規模、機能、診療科構成 など）

※「条件が違うのに単純に比べる」のではなく、条件差を織り込んだうえで“妥当な水準”を見える化します。

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対象範囲：支出が伴うもの全般（まずは資材費を中心に）

病院の費用構造において、人件費に次いで大きいのが資材費です。
そのため本取り組みでは、支出が伴うもの全般を視野に入れつつ、まずは影響の大きい領域から優先していきます。

• 医薬品
• 診療材料
• 医療機器（消耗品〜保守・付帯サービスを含む）
• 業務委託（清掃、給食、検体搬送、滅菌等）
• その他、施設運営に関わる購買・外注全般

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ご協力いただきたいデータ（イメージ）

詳細仕様は段階的に公開しますが、まずは以下のような範囲を想定しています。

• 購買データ（品目、規格、メーカー、納入単価、数量 など）
• 納品条件（頻度、時間帯、緊急対応の有無 など）
• 物流条件（距離の目安、配送形態の目安）
• 契約条件（支払条件、付帯サービス、保守の範囲 など）

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参加いただく医療機関さまへの特典（予定）

本取り組みへご協力いただける医療機関さまには、パートナー会員として、以下を順次ご案内します。

• AI-Medical（医療経営AIエージェントシステム）の特別招待枠
• トークンクレジットの大幅付与（利用状況によっては実質的に利用料負担が小さくなる可能性があります）

※確定条件は、募集開始時に明確に提示します。

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スケジュール（予定）と今後の導線

• 2026年1月中：参加募集・専用WEBサイトを公開予定
• 以降：データ仕様の公開 → 参加受付 → ベンチマークの段階リリース

当面の参加導線はメールで受付し、専用WEBサイトは段階的に機能拡張します。
将来的には、参加手続きや問い合わせをスムーズにするため、AIチャットボットの導入も予定しています。

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まずは「参加意思の表明」だけでも歓迎します

現時点では、すべての仕様が確定していなくても構いません。
「協力できそう」「興味がある」段階で、まずはご連絡ください。

• 関心領域（医薬品／材料／機器／委託など）
• データ提供の難易度（月次で出せる／四半期なら可能 など）
• 施設種別・規模（ざっくりでOK）

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