数字を「報告」から「判断」へ。
医療経営の可視化サービス
数字を「報告」から「判断」へ（ONE-Viewer）
– ONEViewer-AI –
月次のPL/BS/CF、部門別、主要KPI――散らばる情報を、意思決定できる形に整えます。
“見える化”はゴールではありません。異常の早期検知、仮説の検証、打ち手の合意形成まで。
経営会議の議題が、説明ではなく「選択」になる状態をつくります。
【リリース予告】ONEViewer-AI はβ版 リリース予定です。
経営データを“読む”だけでなく、気づき → 仮説 → 打ち手までを支援するAI機能を段階的に提供します。
先行案内：パートナー会員の医療機関さまへ、優先的にデモと先行案内をご提供します。
デモ希望受付：info@medi-trust.co.jp まで「ONEViewer-AIデモ希望」とご連絡ください。
経営の現場で起きがちな「見える化の限界」
多くの医療機関では、資料は揃っているのに意思決定が遅れがちです。原因は「データがない」ではなく、
判断に必要な形に整っていないことにあります。
- PL/BS/CFや部門別資料がバラバラで、会議の多くが「説明」で終わる
- 異常値に気づけても、原因仮説と検証がつながらず、対応が遅れる
- 指標が多すぎて優先順位がつかず、打ち手が“総花的”になる
- 属人化した集計・転記・確認に時間が取られ、改善の時間が残らない
ONE-Viewerが提供する価値
ONE-Viewerは、財務・運用データを「経営の言語」に翻訳します。
重要指標をひとつの画面に束ね、
異常の兆しを早く掴み、論点を整理し、次の打ち手に合意できる状態まで導きます。
- 統合：PL/BS/CF、部門別、主要KPIを同一の定義で整形し、横断で比較できる状態に
- 早期検知：前年差・前月差・構成比・推移のズレを素早く捉え、論点を先回りで提示
- 仮説検証：指標→要因→関連データのドリルダウンで、原因の当たりをつけやすく
- 合意形成：経営会議で「次に何を選ぶか」に集中できる資料/画面構成
できること（例）
- 月次PL/BS/CFの推移と、重点KPIのモニタリング
- 部門別（診療科/病棟/拠点など）の比較と、差異要因の確認
- 費用の構造（人件費・資材費・委託費など）の分解と、重点管理
- 予算・実績・予実差異の論点整理（会議用サマリ）
- 関連データへのリンク（総勘定元帳など）による追跡と検証
ONEViewer-AI（β版リリース予定）
ONEViewer-AIは、画面を“眺める”時間を減らし、判断に集中できるようにするための拡張です。
変動点に対して「何が変わった可能性が高いか」を整理し、確認すべき資料や論点を提示します。
まずは 経営会議の準備時間を短縮し、
次に 検証の質を上げる 方向へ段階的に強化します。
AIの支援範囲（例）：
異常の兆しの要約／論点の整理／確認すべきKPI・科目の提案／会議メモの叩き台作成／説明資料の要点抽出 など
導入の進め方
- 要件整理：見たいKPI、部門軸、会議体（頻度・形式）を整理
- データ整形：PL/BS/CF・KPIの定義を揃え、月次推移の型を作成
- 画面設計：「会議で使う順番」で並ぶダッシュボードに最適化
- 定着：月次レビューの型と運用ルールを整備（改善が続く状態へ）
初期に必要な情報（例）：
月次PL/BS/CF（CSV/Excel/PDF等）、部門マスタ、主要KPIの定義（あれば）、予算データ（任意）など。
※患者情報は不要です。取り扱い範囲とルールを定めた上で進めます。
ONE-Viewerの導入相談、ONEViewer-AIの先行案内（パートナー会員向け）、デモ希望受付はこちらから。
お問い合わせ：info@medi-trust.co.jp
